Unirse para exportar

Como venimos apuntando en anteriores artículos, la exportación se consolida como una de las opciones empresariales más consistentes para hacer frente a la nueva situación  económica. Tarde o temprano los gerentes y propietarios de empresas deben sentarse para abordar este nuevo proceso cargado de incertidumbre con ilusión y esperanza.

Son muchas las preguntas que se ponen sobre la mesa y, el planteamiento básico ya lo abordamos en el post “Qué, cómo y cuando exportar“, en esta ocasión centraremos el foco en una cuestión muy importante, el tamaño de la empresa, porque aquí, aunque no sea un problema insalvable, EL TAMAÑO SÍ IMPORTA.

La unión de fuerzas para conseguir el tamaño suficiente, los recursos necesarios y competir en un mercado global parece obvia, os pongo un simpático ejemplo de una campaña publicitaria de la compañía belga de autobuses  De Lijn.

 

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La empresa “post crisis”

Made in the world es una reciente iniciativa de la OMC  Organización Mundial del Comercio ( www.wto.org), donde se pone de manifiesto que la medición del comercio internacional en términos de “valor bruto” de mercancías, con imputación del total del valor comercia al último  país donde se compone el producto,  produce un sesgo estadístico impresionante sobre la realidad productiva y comercial internacional. De esta manera se puede falsear el discurso político y generar decisiones mal fundamentadas.

Vamos que, según se recoge en la imagen, los aviones Boeing no son un producto comercial 100% norteamericano. Sigue leyendo

Qué, cómo y cuando exportar

En los últimos días estoy recibiendo diversas solicitudes de asesoría para proyectos de exportación, en su acepción tercera de la palabra proyecto como el “designio o pensamiento de ejecutar algo“ según el diccionario de la RAE .

En todos los casos el requerimiento se ha producido en la fase inicial, lo cual es un gran estímulo y permite una reflexión profunda para el establecimiento de unas bases sólidas en caso de seguir adelante, o el descarte de la idea por no ser la más adecuada para el momento de la empresa. Recordad siempre que es más fiable construir un barco para un determinado fin que adaptar otro ya existente o lo que es peor intentar reflotar uno que se está hundiendo. Sigue leyendo

Pimentel, empresario de “pura cepa”.

Con un porte impresionante, ojos cansados, movimientos suaves y hablar sosegado conocí el pasado viernes 20 de Enero a D. Manuel Pimentel, ex ministro de Trabajo y Asuntos Sociales del primer gobierno de Aznar. Persona carismática donde las haya. Aparte de por su labor como ministro y destacable trayectoria empresarial, fue popularmente conocido por presentar su dimisión del cargo al no apoyar la postura española frente a la invasión de Irak por las fuerzas norteamericanas en la Gerra del Golfo. Sigue leyendo

Atención al público, un trabajo de riesgo

Desgraciadamente ya resultan habituales las noticias de agresiones a funcionarios, especialmente de los sectores sanitarios y docentes; “Brutal agresión a un médico por no darle de baja a su madre”Un maestro sufre la agresión de familiares de un alumno al que había regañado“. Estos colectivos están soportando una situación de desprotección jurídica muy grave, a mi parecer porque el delito de falta generalmente asociado, resulta muy “barato” en este país.

Ahora bien, estas situaciones no se han producido  en las empresas, hasta ahora. La crisis ha cambiado radicalmente las normas de buena conducta y el comportamiento de las personas. Dice el refranero que ”la primera impresión es la que cuenta” y en ese sentido se han venido supervisando y gestionando con la máxima atención la primera toma de contacto de nuestros clientes con la empresa. Sigue leyendo

Reuniones de trabajo

El comentario más generalizado cuando comentas entre compañeros su opinión sobre las reuniones de trabajo es que son POCO PRODUCTIVAS por no añadir más calificativos poco constructivos. Si esto es así entonces ¿porqué se hacen? o lo que es mejor ¿porqué no se hacen productivas?.

Esta podría ser una parodia de cómo se planifica y organiza una reunión con un resultado typical spanish.


Aparte la broma, en tiempos de crisis como el que estamos atravesando este es un lujo que no nos podemos permitir. Sigue leyendo

Bienvenid@

Antes de nada agradecerte la visita a este sitio que nace como fruto de una motivación personal y profesional que se produce cuando uno alcanza ese punto de inflexión en la madurez al cumplir los 40 años.

La filosofía del blog queda recogida en este video que espero que lo disfrutes.


Son numerosas las ocasiones en que se me ocurren cosas novedosas y en otras reflexiono sobre experiencias profesionales vividas en primera persona o a través de terceros que requirieron la toma de una decisión que marcó un determinado camino. Ya hace tiempo sentí que ese conocimiento adquirido con el tiempo pasaría al olvido y por ello tomé la decisión de comenzar a escribir una especie de diario-anecdotario para que no se perdieran en mi memoria cada día con menor capacidad de almacenamiento. Sigue leyendo